LA TENGO CLARA

La manera más poderosa y rápida de trazar un rumbo estratégico claro y enfocado, asegurando que toda la compañía entienda su rol en los objetivos estratégicos, se inspire y comprometa.

Agenda Cita para La Tengo Clara

Según Deloitte & Touche, las medianas empresas tardan entre 4 y 6 meses en iniciar a ejecutar la estrategia, mientras que las grandes empresas pueden tardar entre 6 y 8 meses, lo cual se traduce en solo 4 a 8 meses para lograr los resultados.

¡El tiempo es clave!

¿Para qué equipos es LA TENGO CLARA?

Empresas medianas y grandes que buscan acelerar la ejecución de su estrategia sin perder tiempo.
Líderes de negocio y directores de área que necesitan alinear a sus equipos con una estrategia clara, inspiradora y accionable.
Equipos que enfrentan desalineación estratégica y necesitan un método práctico para enfocarse en prioridades clave.
Organizaciones que han definido su estrategia pero luchan con su implementación, asegurando que cada miembro entienda su rol y se comprometa con los resultados.
Compañías en procesos de cambio o crecimiento que requieren una ejecución ágil y efectiva de su visión estratégica.

3 PASOS PARA LA TENGO CLARA

PASO 1

Construcción Dinámica de la Estrategia

• Todo el equipo participa en la creación de la estrategia, asegurando compromiso y entendimiento mutuo.

• Se define pocas prioridades clave que impacten directamente en los resultados.

PASO 2

Despliegue Claro e Inspirador de la Estrategia

• Moveminds diseña un mensaje claro, aterrizado y motivador para que el líder lo comunique a toda la organización.

• Cada colaborador comprende cómo su trabajo contribuye a la visión estratégica.

PASO 3

Aterrizaje y Ejecución

• Cada líder de área es guiado en cómo aterrizar la estrategia en su equipo, asegurando un mensaje unificado.

• Se genera un sentido de propiedad en todos los niveles, lo que impulsa el compromiso y la acción.

Agenda Cita para La Tengo Clara

QUÉ DICEN DE LA TENGO CLARA

"Nuestra sesión de Planeación Estratégica con Moveminds fue muy profunda y a la medida.

Partió de lo que éramos como equipo, con una comprensión importante de nuestras fortalezas y oportunidades de cara al reto que estábamos enfrentando. Esto nos ayudó a enfocarnos y a alinearnos como equipo frente al futuro, con una altísima generación de valor".

Patricia Moreno

VP de Talento Humano

Banco Agrario

"He tenido la oportunidad de participar en muchos talleres de Planeación Estratégica y este es el mejor taller de planeación estratégica al que he asistido. Al final descubres y creas los planes de acción para afrontar el futuro".

Carlos Monzón

Gerente General

SAI

"Todo el taller fue un éxito. Me encantó y sobre todo despertó mi creatividad. Adriana es excelente en la forma que lo hace, sin duda uno se mis mejores talleres de planificación".

Samuel Sagastume

Gerente Comercial Regional

The People Company

"Es una sesión demasiado productiva donde se aterrizan los planes estratégicos que nos llevarán a cumplir con los objetivos para el año".

Jenny Sanabria

Gerente Financiero

Menzies

"Gracias por las dinámicas y las actividades que se hicieron, fue muy claro cual es la estrategia y cómo debemos desplegarla".

Olga Lucia Franco Cardenas

Líder de Mercado Pharma

Fresenius Kabi Colombia

3 RAZONES PARA ELEGIR LA TENGO CLARA

RAZÓN No. 1

Transforma la estrategia en acción: No es solo un taller más; es una metodología que cambia la forma en que los equipos piensan y ejecutan la estrategia.

RAZÓN No. 2

Resultados rápidos y sostenibles: Diseñado para que los cambios sean tangibles desde el primer día.

RAZÓN No. 3

Compromiso y claridad a todos los niveles: Toda la empresa entiende su rol en la estrategia y se alinea hacia un objetivo común.

¿Quién lidera "La Tengo Clara"?

Conoce a Adriana, la mente detrás de la metodología

Agenda Cita con Adriana

Adriana Mendoza, es realmente excepcional. Yo he trabajado más de 20 años con miles de personas en toda Latinoamérica en tres continentes, y Adriana tiene tres fortalezas muy importantes:

La primera en la comprensión de negocio muy rápido, incluso en lo que no es explícito. Hay cosas que están por detrás y Adriana tiene esa agudeza para verlas.
Segundo, tiene un kit de herramientas muy amplia de estrategia y equipos de alto desempeño, que hacen que de acuerdo al negocio, ella sepa cuál es la mejor herramienta para la organización y para uno como CEO.
Y la tercera es que lo hace fácil, de una muy sencilla. Lo hace muy práctico e involucra a la gente.. Cuando menos te das cuenta ya todos están enganchados, y en cuestión de unas horas hace lo que a mi ha costado meses hacer. De repente Adriana en una sesión ya lo empezó a lograr y eso es maravilloso.